01?
Выручка растёт, а прибыль — нет
Разбираю экономику по направлениям и нахожу, где бизнес теряет маржу.
Финансовый директор для малого и среднего бизнеса
Финансы, которые выдерживают рост
Выстраиваю управленческий учёт, модели и контроль денег, чтобы собственник видел прибыль, риски и следующий шаг в цифрах.
Напишите «ФИНАНСЫ» — начнём с короткой диагностики.
120+финансовых моделей
20+для действующего бизнеса
ПРИБЫЛЬ•ДДС•ОПиУ•ЛИКВИДНОСТЬ•ПЛАН-ФАКТ•ФИНМОДЕЛИ•
/ 01 — Когда нужен финдир
Бизнес растёт.
Финансы должны успевать.
Подключаюсь, когда отчётность уже есть, но она не отвечает на главный вопрос: что делать собственнику прямо сейчас.
02↘
Кассовые разрывы возникают внезапно
Настраиваю платёжный календарь и прогноз ликвидности до того, как денег не хватит.
03≠
В отчётах разные цифры
Собираю ДДС, ОПиУ и баланс в единую логику, понятную собственнику и команде.
04×
Финансы живут в ручных таблицах
Убираю повторяющиеся операции и оставляю команде больше времени на анализ.
/ 02 — Что делаю
Не ещё один отчёт.
Рабочая финансовая система.
Беру финансовую функцию целиком или усиливаю конкретный участок: от прозрачности цифр до модели решения.
Управленческий учёт
ДДС, ОПиУ, управленческий баланс, правила признания выручки и единая версия цифр.
ОбсудитьПланирование денег
Платёжный календарь, бюджет, план-факт и сценарии движения денежных потоков.
ОбсудитьФинансовые модели
Экономика бизнеса, чувствительность прибыли, точки роста и оценка новых проектов.
ОбсудитьАвтоматизация отчётности
Excel, Google Sheets, Adesk и BI — меньше ручного сбора, быстрее управленческий вывод.
Обсудить/ 03 — Выбранные кейсы
Практика, которая
видна в цифрах
Несколько проектов из 120+ финансовых моделей — от роста прибыли до предотвращения кассовых разрывов.
01
Сеть магазинов · около 100 млн ₽ выручки
3 → 12 млн ₽чистая прибыль в год в целевом сценарии
Нашёл точки роста прибыли
Построил финансовую модель и провёл сценарный анализ чувствительности. Модель показала набор управленческих решений с потенциалом роста чистой прибыли примерно с 3 до 12 млн рублей в год.
02
Юридическая компания
+50%выручка за три месяца
Исправил логику признания выручки
Обнаружил искажение из-за учёта выручки по движению денег. Перевёл признание на факт завершения сделки и скорректировал систему мотивации.
03
Фулфилмент-компания
ДО РАЗРЫВАриск виден заранее, а не постфактум
Сделал ликвидность прогнозируемой
Выявил длинный финансовый цикл как причину регулярных кассовых разрывов. Внедрил платёжный календарь и систему планирования денежных потоков.
04
ФинСкан · собственный fintech-проект
7–30 днейгоризонт прогноза ликвидности
Превратил финансовую проблему в продукт
Разработал бизнес-план, финансовую модель и веб-MVP сервиса раннего предупреждения кассовых рисков. Проблему и ценность решения проверил на опросе 135 респондентов.
Целевые сценарии и результаты зависят от исходных данных и принятых бизнесом решений.
/ Масштаб практики
Разные отрасли.
Одна финансовая логика.
Работал с retail, строительством, услугами, IT, юридическим консалтингом, e-commerce и агентским бизнесом. В каждой отрасли начинаю с модели денег и решений собственника.
финансовых моделей
моделей для действующего бизнеса
отраслей в проектной практике
баланс и планирование в одной системе
/ 04 — Подход
От хаоса в цифрах
к ритму управления
Начинаю не с шаблона, а с решений, которые должен принимать собственник. Под них уже строится финансовая система.
- 01
Диагностика
Разбираю бизнес-модель, денежные потоки и текущую отчётность.
- 02
Архитектура
Определяю отчёты, правила и показатели для управленческих решений.
- 03
Внедрение
Собираю модели, автоматизирую формы и распределяю ответственность.
- 04
Ритм управления
Настраиваю регулярный план-факт и работу с отклонениями.
FINANCE × AI
Технологии — в помощь финансам
Не просто считаю.
Умею автоматизировать.
Создал Adesk Помогатор и Дельфин Помогатор — ИИ-инструменты для отчётов, финансовых тревог, операций и конспектов встреч. Это помогает внедрять решения, которые реально снимают ручную работу команды.
/ Следующий шаг
Разберём, где бизнес
теряет деньги и контроль?
Коротко опишите компанию и задачу. Я задам несколько вопросов и предложу первый практический шаг.
Написать @gor_finance